viernes 1 de febrero de 2008

Plenos Municipales en Collado Villalba (VII)

Pleno Extraordinario del Ayuntamiento de Collado Villalba del 13 de Abril de 2007 sobre las obras (primera parte)


Punto 1º del Orden del Día: Ampliación de 5 meses en el plazo de las obras.

D. José A. Gómez Sierra (PSOE), (...) Considera que ha habido nuevos alcances por exigencias del ayuntamiento y ha habido unas condiciones climatológicas que sin ser causas determinantes han tenido su incidencia [falso de toda falsedad, no llovió por encima de la media en esa época del año], por lo cual se propone ampliación del plazo.

D. Alberto Sánchez (ADEI), le preguntó a Gómez Sierra en la Comisión Informativa si dormía bien y le dijo que sí. Le admira que no se ponga colorado. Es tremendo como viene aquí a volver a mentir. (...) reitera que es tremendo como viene aquí a mentirnos, tiene el acta de pleno de 15 de diciembre de 2005, en que se estudia unas alegaciones y ya usted sabía que iba a haber un aumento de obra, usted decía que sobre el arbolado se haría un proyecto complementario relativo a la recuperación de la masa arbórea, y que los árboles de Batalla de Bailén no tenían especial valor, ya antes de aprobar una obra ya sabían que lo necesitaba. Para usted no tenían valor los árboles de Batalla de Bailén, hoy le ha puesto valor, 4 millones de euros, es tremendo. Además se habla de arreglar el Parque de Villaljosa, pero es que este parque estaba perfecto, han sido las obras las que lo han roto, por qué tenemos que pagarlas nosotros. (...) de haber solicitado un crédito nos hubiéramos ahorrado más de 20 millones de euros. Con la fórmula de Aracil al final vamos apagar 49.420.000. [aquí aún no se sabían los 13 millones posteriores]

D. Tomás Alberich (IU), (...) Sobre la puntuación, lo que se dijo y las sospechas que se plantearon en la adjudicación, se confirman. Por la rebaja de plazo se concedieron 125 puntos a Ortiz-Cover. La puesta en servicio como también bajaba y en 12 meses estaba todo en funcionamiento hizo que se les diera 100 puntos, a los demás 12, 26, etc. Ésto no se ha cumplido por la vía de los hechos. Hasta ahora era una especulación, ahora se les trae que se les autorice 5 meses más. No han cumplido el plazo ni otros aspectos del pliego, no han cumplido la programación de obra alterna, para permitir circulación de vehículos y personas, por ésto se les dió 50 puntos y a los demás, 5. Se adjudica a la más cara en unas condiciones que no se han cumplido. (...) Se eligió el peor sitio colapsando la zona centro de la ciudad. Todo esto no queda explicado, se ha adjudicado a la empresa a la que se quería adjudicar. [no consta en acta, pero aquí se habló de "sospechas" de "amiguismo" y "favoritismo"]

Dª Carmen Rodríguez (PP), creemos que el debate de hoy se llama elecciones. Ustedes en todos los informes de obra, la obra iba perfecta nunca jamás había habido ningún problema, era impecable, hablábamos además de Ortiz, que había desmontado el Windsor. (...) Tenemos una cifra espeluznante de patrimonio que están dilapidando para hacer la obra. Esto es una filfa, ustedes lo sabían, pero están forzados a aprobarlo, ese es el tema.

D. José A. Gómez Sierra (PSOE), (...) Sobre el plazo, la forma de ejecutar el proyecto no ha podido ser como estaba redactado, no se ajustaban los estudios geotécnicos hechos. (...) Con ese estudio geotécnico se ha hecho un proyecto, se abre el suelo y no es como lo previsto. (...) Hace referencia a algún deslizamiento con intervención de bomberos por sí [sic] acaso, al parecer todo el mundo sabía cómo había que ejecutar la obra menos él, por cierto él duerme como un santo varón. [aquí es donde reconoció que ronca por las noches, con la tranquilidad del deber cumplido, suponemos] (...) el informe de la dirección facultativa de la obra afirma que las causas no son imputables al contratista e informa favorablemente la prórroga.

D. Alberto Sánchez (ADEI), en el tema del plazo usted señor Sierra es responsable, usted ha estado diciendo que sus asesores son los mejores, y luego ha reconocido que el proyecto no vale, es un proyecto malo, pero seguimos con las mismas empresas para que nos sigan asesorando. Hablan del tiempo, de la geotécnia [sic], lo cierto es que a esta empresa se le dan 125 puntos por entregar en el mes de febrero Batalla de Bailén, ¿Por qué no está terminada y entregada esta calle?, ¿Qué tiene que ver con Honorio Lozano?. Quizá no se entera de lo que están haciendo, ¿Dónde están las penalizaciones? usted es responsable, le hemos adjudicado a una empresa que no cumple, por 40 años y ahora le damos un plazo de 5 meses más, votará en contra.

D. Tomás Alberich (IU), No se quiere reconocer y asumir una adjudicación manipulada, es un escándalo cómo se ha hecho. Eso sería asumir responsabilidades políticas que no se quieren asumir, no se han impuesto penalizaciones, recuerda aquel aspecto que tanto se valoró de la circulación alterna. Usted dijo en Comisión Informativa que es un proyecto y hasta que no se empieza a abrir no se sabe. No se ha cumplido nada, y no pasa nada. A esta empresa se le da la máxima puntuación técnica, pero luego no se exige que cumpla, se reitera que esto es un proyecto, no se cumple nada y no pasa nada. Cuando las otras empresas no se aventuraban a bajar plazo u otras condiciones, algo podrían decir ahora.

Dª Carmen Rodríguez (PP), (...) No es creíble que una UTE nos pida un aumento de un 40% en el plazo, ¿cómo es posible que una empresa acepte 12 meses y ahora pida un 40% más?, eso tiene tanto truco que no se lo cree nadie. De ninguno de ellos me lo creo, no hay justificación posible, ustedes eligen proyecto, lugar, empresa, el plazo porque les interesaba, quien dijera que sí, ahora todo eso se va al garete, ojalá terminen en 5 meses este enredo en que nos han metido, votarán en contra.

Alcalde, (...) El proyecto se sacó a concurso y se hicieron antes de la adjudicación dos reuniones con los grupos de la oposición. Todos dijeron menos IU que el mejor proyecto era el de Tecnia, se adjudicó la redacción del proyecto y se admitieron alegaciones de grupos políticos.

D. Alberto Sánchez (ADEI), eso no es cierto.

Sr. Alcalde, pide respeto. Eso se hizo y se comentó el tema del arbolado y de mejoras del proyecto. Llega el momento de Honorio Lozano y hay una serie de problemas con la estructura de la roca, hay que autorizar un aumento de plazo para que se terminen las obras. [es en esta intervención cuando, alteradísimo, el Sr. Alcalde afirmó que "todas las obras se retrasan", lo cual no consta en acta]

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En capítulos anteriores:

- Plenos Municipales en Collado Villalba (I)
- Plenos Municipales en Collado Villalba (II)
- Plenos Municipales en Collado Villalba (III)
- Plenos Municipales en Collado Villalba (IV)
- Plenos Municipales en Collado Villalba (V)
- Plenos Municipales en Collado Villalba (VI)

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6 comentarios:

  1. Anonymous funcionario el 1 de febrero de 2008 16:46 dijo...
  2. PARA LLAMA_82.-

    Te recuerdo que el 7 viene de localia sin licencias de ondas o rallas de esas. Vamos, situación de derribo.

    Pues eso, que despues del 7 viene el 8.
    ¿a quién le ha tocado el 8? seguro no os sorprenderá.

     
  3. Anonymous Anónimo el 1 de febrero de 2008 18:28 dijo...
  4. ¿Alguien tiene un diccionario funcionario-español, español-funcionario?

     
  5. Anonymous funcionario el 1 de febrero de 2008 21:18 dijo...
  6. 2# anónimo eres la leche. ja ja ja.
    Eso es sentido del buen humor.

     
  7. Anonymous Anónimo el 1 de febrero de 2008 22:15 dijo...
  8. Los favores del alcalde de Villalba enriquecieron a Benedicto

    Elsemanaldigital.com

    Las buenas relaciones de Ruth Porta con el alcalde de Villalba hicieron que su marido ganara 42.000 euros, casi 7 millones de pesetas, en tan solo cinco meses. Los datos son esclarecedores.

    22 de julio. Los asuntos de Enrique Benedicto, marido de la mano derecha de Rafael Simancas, Ruth Porta, no son tan claros como la portavoz adjunta de la FSM en la Asamblea de Madrid quiso hacer ver el pasado 26 de junio. En ese momento presentó en la Cámara regional su declaración de bienes y la de su marido, del que dijo que era "economista y especialista en gestión financiera, no urbanística".

    Pues bien, según publicó ayer el diario "La Razón", entre julio de 1999 y marzo de 2001, Benedicto fue asesor personal del alcalde de Villalba, José Pablo González Durán, íntimo amigo de Porta. Por su asesoría en distintas áreas municipales llegó a cobrar al menos 6,9 millones de pesetas en cinco meses, concretamente entre diciembre de 1999 y mayo de 2000.

    Benedicto acudió a la Comisión de Gobierno del 20 de julio de 1999 en calidad de asesor del alcalde, quien informó que sería "contratado pronto como personal eventual en calidad de Gerente y Director de Servicios Municipales". En las facturas aprobadas por la Comisión de Gobierno de Villalba, el marido de Porta cobró 997.520 pesetas por una "consulta de dirección en julio, agosto y septiembre de 1999"; dos millones por una "asistencia técnica de dirección y control de implantación de un sistema de organización integral de los servicios municipales"; 1.995.200 pesetas como "honorarios profesionales por una asistencia técnica en el Área de Hacienda"; 1.050.960 pesetas como "honorarios profesionales por una asistencia técnica para el Área de Urbanismo"; 510.400 pesetas como "honorarios profesionales de asistencia técnica prestada al Ayuntamiento"; y 422.380 pesetas como "honorarios profesionales de asistencia técnica de organización interna". En total, la nada despreciable cantidad de 6.976.460 de pesetas en sólo cinco meses.

    Y aún hay más. El 28 de abril de 2000, el alcalde aprobó un decreto para nombrar a Benedicto "funcionario eventual que desempeñará el puesto de Coordinador de Servicios de la Ciudad, con unas retribuciones de 5.566.945 pesetas correspondientes a los ocho meses del presente ejercicio, y a jornada completa". El PP presentó un recurso contra ese nombramiento por presuntas irregularidades pero, casualmente, continúa sin una resolución. En marzo de 2001, Benedicto se fue a Asturias pero una de las empresas del entramado de la Fundación Hogar del Empleado, Indes Consultores, se promocionó ante el Ayuntamiento con un extracto de la memoria de la Fundación y una carta de presentación del propio Benedicto.

    El 29 de abril de 2001, y según publica el mencionado diario, Benedicto firmó una declaración sobre sus trabajos en el Ayuntamiento de Villalba. En ella reconoció que había cobrado 906.000 pesetas por su colaboración en "el estudio del Plan General y del expediente informativo de revisión" de una licencia concedida a una sociedad.

     
  9. Anonymous Sanidad pública el 2 de febrero de 2008 10:33 dijo...
  10. Concentración ante la sede de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid

    7 febrero 2008, 19:00 h | Madrid

    C/ Aduana, 29. Metro Sol

    LAS ENTIDADES CIUDADANAS Y PROFESIONALES DE LA SANIDAD ADVIERTEN QUE LA GESTIÓN DE ESPERANZA AGUIRRE ES PERJUDICIAL PARA LA SALUD

    * Porque en Madrid tenemos listas de espera de hasta diez días para una primera consulta en Atención Primaria
    * Porque muchos profesionales sanitarios dan servicio ¡a más de 1.500 personas!
    * Porque, a pesar de todo ello y del hecho de que nuestra región se sitúa a la cola de las Comunidades Autónomas en inversión en Atención Primaria (AP), el equipo de Aguirre ha invertido un 0,7% menos que el pasado año
    * Porque, aunque la población madrileña ha crecido un 20% en los últimos cinco años, el Gobierno regional ha congelado la plantilla del personal sanitario. Cabe esperar, por tanto, que la atención que reciba la ciudadanía empeore (más aún) los próximos años
    * Porque las precarias condiciones laborales que ofrece la consejería de Güemes (presión asistencial, jornadas interminables…) hace que muchos profesionales “huyan de la sanidad pública”. Un ejemplo: la/os pediatras.

    En este contexto, el equipo de Esperanza Aguirre ha invertido cantidades ingentes de dinero en publicidad para hacer que, mientras el dedo señala a la luna, el tonto mire al dedo: los nuevos hospitales. Centros “dotados de los medios diagnósticos y terapéuticos más modernos y avanzados” que forman parte “del gran proceso de modernización y ampliación de la sanidad pública emprendida por el Gobierno regional”, según reza el mensaje institucional. Más allá del brillo publicitario que emana de esta operación cosmética, la realidad se muestra obstinada:

    * Los nuevos hospitales son de gestión privada. Tanto la propiedad de los edificios, como la gestión de los servicios no sanitarios corresponde a empresas privadas (muchas de ellas afectadas por la recesión de la construcción que buscan en la sanidad un nuevo nicho de mercado, como FCC, Acciona, Sacyr y Dragados). Toda/os y cada una/o de nosotra/os les pagaremos con nuestros impuestos un canon mensual durante 30 años prorrogables. Esta fórmula, adoptada hace diez años en Gran Bretaña, se ha mostrado no sólo ineficaz (algunos colaboradores de M. Tatcher han llegado a utilizar calificativos menos amables) en términos de calidad de la atención sanitaria, sino más cara, ya que las empresas privadas perciben beneficios de, al menos, el 15%. Los costes de los hospitales bajo esta fórmula son cuatro veces mayores que bajo un sistema sanitario 100x100 público. Y son las arcas públicas, nuestros impuestos, los que financian tanto los sobrecostes como los márgenes de beneficios de las empresas privadas. ¿Podría haber alguna conexión entre los recortes presupuestarios en la AP y el consiguiente deterioro de la atención en nuestros centros de salud y el pago de estos conceptos? No seamos malpensada/os.
    * Aunque quedan por inaugurar casi todos los centros hospitalarios, ya en 2007 pagamos de nuestros bolsillos cerca de 70 millones de euros (más de 11.600.000.000 de las antiguas pesetas) por servicios no prestados.
    * Mientras seguimos mirando al dedo, las empresas continúan conquistando la luna: la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos de 2008 permite que, en un futuro, este modelo de gestión se extienda al resto de hospitales públicos (el Gregorio Marañón, el Doce de Octubre, el Princesa, Las Paz, el Ramón y Cajal…), de manera que nuestra salud estará, cada vez más, en manos de empresas ajenas al sector sanitario.
    * La gestión privada de los “servicios no sanitarios” (la limpieza, por ejemplo) en los nuevos hospitales no es baladí: en los últimos tres años 116 personas han muerto en el hospital londinense de Saint George por bacterias que podrían -y deberían- ser combatidas con una mejor higiene hospitalaria. Está suficientemente contrastado que la política de subcontratación de servicios no sólo disminuye la calidad y aumenta los riesgos, sino que, en caso de que estos riesgos den lugar a algún “efecto colateral”, como el mencionado, dificulta el control y diluye las responsabilidades jurídicas.
    * Desafortunadamente, este modelo de gestión adoptado por nuestros “responsables” políticos esconde aún otras sorpresas: la natural búsqueda de beneficios económicos por parte de las empresas hace que los centros privados deriven a otros hospitales, los públicos, a los pacientes más vulnerables, aquellos que presentan patologías crónicas o complejas, ya que requieren hospitalizaciones más prolongadas y resultan, por tanto, menos rentables.
    * “Bueno –podemos consolarnos-, al menos ahora tendremos más camas, dejaremos de ver enfermos en los pasillos de nuestros hospitales y contaremos con más médicos y servicios más modernos”. Terca realidad: el número de camas por cada 1.000 habitantes de los nuevos centros está muy lejos del 5/1.000 recomendado: Vallecas (0,76), Sur (0,83), Tajo (0,85), Henares (1,10) Sureste (0,68) y Norte (0,92). Tampoco crearán nuevas plazas para profesionales sanitarios, sino que reasignarán los actuales efectivos. Es decir, trasladarán a los nuevos hospitales profesionales que en la actualidad trabajan en otros centros. Esta congelación en la contratación de personal nos da la pista de otro aspecto de la realidad que la consejería de Sanidad “olvida” referir: en los próximos años se prevé eliminar entre 1.600 y 2.000 camas de los hospitales públicos, una cantidad que los nuevos centros no alcanza. En otras palabras, la construcción de los nuevos hospitales no supondrá el incremento del número de camas disponibles.
    * El sigiloso trasvase de recursos públicos a empresas privadas acelera el paso: la consejería de Sanidad ya ha anunciado una profunda reorganización de la AP en las zonas de influencia de los nuevos hospitales siguiendo el modelo de Alzira (Valencia), por el que los centros de salud y los ambulatorios de especialidades dependerán organizativa y económicamente de los hospitales privados.
    * El equipo de Gobierno de Esperanza Aguirre se obstina en defender la “gestión indirecta” de los servicios sanitarios ignorando que no hay experiencia alguna que avale las bondades de este modelo. La única ventaja que la Organización Mundial de la Salud le concede es la rapidez en la construcción de los centros hospitalarios. Ni Aguirre ni Güemes pueden aferrarse a este argumento: los famosos siete hospitales nacen con un año de retraso.
    * No importa: si no encuentran justificaciones se construyen. Con disimulo, eso sí. ¿Cómo? Desprestigiando la sanidad pública. Tampoco en este frente han tenido demasiada suerte, a la luz del auto que exculpa definitivamente a los médicos del Severo Ochoa acusados de mala praxis.
    * Aunque, bien pensado, tampoco parece que necesiten justificar sus decisiones. ¿Alguien ha podido ver los estudios de planificación sanitaria que aconsejaran construir ocho nuevos hospitales en las ubicaciones elegidas? ¿Alguna de las 13.000 personas que en noviembre de 2006 presentaron, a través de la FRAVM, sus alegaciones a la propuesta de zonificación sanitaria ha obtenido respuesta? ¿Alguien ha tenido ocasión de conocer ese misterioso nuevo mapa sanitario que justifique esta fiebre constructora que actúa en detrimento de la inversión en la Atención Primaria?


    Lo que si vemos, sufrimos y denunciamos quienes durante años hemos luchado por conquistar los derechos de ciudadanía y por construir redes de protección social que garanticen una atención sanitaria universal, de calidad y gratuita es el incremento de las listas de espera, la precarización de las condiciones laborales de los profesionales sanitarios y la merma creciente de recursos en nuestros centros de salud. Y cada vez somos más. Cada vez son más las plataformas y coordinadoras ciudadanas (en Latina, San Blas, Carabanchel, Moncloa, Vallecas, Ciudad Lineal, el corredor del Henares, Aranjuez, Leganés…) y las asociaciones y sindicatos de profesionales que, privados de la posibilidad –contemplada por la ley- de participar en la gestión de los servicios sanitarios, salen a la calle para denunciar las demoledoras consecuencias del modelo sanitario impulsado –e impuesto- por el PP. Unas consecuencias que ya lamentan en países como Gran Bretaña y que apenas hemos comenzado a padecer aquí.

    Ya en el año 2000 la movilización ciudadana consiguió que el Gobierno eliminara las Fundaciones Sanitarias, entidades opacas al control político y público.

    Ahora, contigo, también podremos. Así que súmate a la concentración que se celebrará el próximo jueves 7 de febrero a las 19h. ante la sede de la consejería de Sanidad para exigir ¡¡una SANIDAD CIEN POR CIENTO PÚBLICA!!

     
  11. Blogger ciudadan@s el 3 de febrero de 2008 08:47 dijo...
  12. #1 funcionario. Suponemos que llama_82 lo entenderá, porque nosotros...

    #2. Eso mismo XDD

    #3 funcionario. Sí, pero tú sigues sin explicarte.

    #4. Es un tema ya antiguo, pero quizá sirva para entender algunas cosas.

    #5 Sanidad pública. Largo, pero interesante.

     

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    Por cierto... si a los que hacen churros se les llama churreros... ¿cómo se les llama a los que hacen porras? ;)

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